精准选题 主动领题

集团党委常委通过召开座谈研讨、广泛听取意见等方式，在中央12项重点调研内容全面覆盖的基础上，结合集团服务制造强国、推进新型工业化使命任务，围绕提升集团核心竞争力，增强集团核心功能，企业改革发展难题、职工急难愁盼问题等方面进行细化和扩展，确定调研课题，做到摸底在先、靶向发力，既全面系统，又重点突出。集团8位党委常委率先垂范，从推进装备制造业高质量发展、深化改革重点难点问题、党建业务融合提升、境外廉洁风险防控、境外财务监管、原创技术策源地和创新链、提升集团工程承包企业核心竞争力、数字化智能化转型等方面，主动认领调研课题开展调研。

把脉问诊 解剖麻雀

集团党委常委以调研开路，以实干开局，既“身入”基层、更“心到”基层，结合“四不两直”，通过实地考察、座谈访谈、督导检查等方式，扎扎实实“解剖麻雀”，掌握第一手材料，从中掌握实情、为企业把脉问诊，指导企业如何适应新形势，帮助企业在转型发展中提炼好经验和做法，切实在推动解决问题、形成成果上动真格下功夫，助推企业全面提升经营绩效和发展成效，以实际效力推动主题教育走深走实。

截至目前，集团党委常委已深入国内外17个区域的20多家二级企业、30多家基层一线企业及项目现场开展实地调研，累计调研近70家（次）单位，组织座谈研讨近50场次。调研层面从业务一线延伸到领导班子、从集团系统内企业扩大到对标企业、客户单位和政府部门；调研范围从国内扩展到国外；访谈对象从在职员工扩大到退休干部，从优秀青年代表覆盖到基层党员群众，真正做到“走出去”“沉下去”。

务实破题 同题共答

集团党委常委坚持“实”字为要，通过把调查研究和解决问题结合起来，着力解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，把调研成果体现到推动高质量发展和提升群众幸福感上。

在调查研究过程中，集团党委常委通过实地调研和现场办公相结合，积极构建上下贯通的同题共答机制，推动问题就地研究、就地解决。在基层企业生产经营、改革发展及科技创新方面，提出推进精益化管理和精益化生产，抓好技术升级、加大研发投入、推动成果转化等措施。在集团内部企业间的协同力度方面，提出在集团层面搭建科技创新、市场开拓、人才培养等方面的交流平台，探索新的合作模式和发展模式。在基层一线干部职工队伍建设方面，提出改进年轻干部选拔培养合作机制，加大培训、交流力度，进一步优化激励机制，加大人才储备，在更大范围内优化人力资源配置等具体措施。