在全面启动上加速，安排部署“快”

态度决定成效，起步影响结果。中盐集团党委坚持以坐不住的使命感、慢不得的紧迫感、等不起的责任感抓贯彻落实，确保主题教育高站位启动、高起点谋划、高标准开展。深刻领会主题教育的重大意义、总要求和目标任务，注重“一盘棋”统筹、“一把手”垂范、“一条线”发动，强化组织领导，推动工作落实。国资委党委主题教育动员部署会、专题培训会召开后，中盐集团党委迅速跟进，第一时间召开专题党委会，学习贯彻会议精神，研究主题教育工作，全面对标国资委党委和第十巡回指导组的各项要求，编制工作方案，成立领导小组，构建起“领导小组牵头抓总、办公室统筹联动、工作专班执行落实、巡回指导组严督实导”的运行机制，明确具体工作职责，搭好“指挥部”，定好“总方案”，画好“施工图”，为确保主题教育谋划好、组织好、落实好提供了工作指南和制度保障。

在理论学习上加温，载体形式“活”

一个民族要站在时代的巅峰，一刻也离不开理论思维；一个政党要担负执政兴国的历史重任，一刻也离不开科学理论指导。中盐集团党委坚持把加强党的创新理论武装作为开展好主题教育的重中之重和根本前提。印发了《中盐集团党委关于开展主题教育读书班集中学习工作方案》，明确重点任务和落实措施，确保主题教育深入有序推进。在理论学习中，坚持深化“第一议题”制度，围绕7个重点专题，按照“2+3+2”组学机制举办3期读书班，精心组织开展主题教育读书班，组织了2次中心组学习、2次专家专题辅导、7次专题交流、7次集体领读原著、1次主题党课、1次红色教育、4次交流研讨。通过党委理论学习中心组引领学、专题辅导深入学、“三会一课”系统学、交流研讨结合学、团员青年跟进学等形式扎实开展读书活动。读书班在个人自学的基础上，坚持集体学习与专题辅导相结合，理论学习与红色教育相结合，通过教育引导全体党员、干部特别是总部部门以上党员、干部原原本本学、逐字逐句读、联系实际悟，切实提高开展主题教育的思想自觉。

在领导带头上加强，以上率下“好”

人不率则不从，身不先则不信。中盐集团党委始终把“坚持领导带头、以上率下，层层立标杆、作示范”作为历次党内教育的成功经验。领导班子以身作则、以上率下，以“关键少数”示范带动“绝大多数”，做到“五坚持、五带头”，即坚持马克思主义学风、带头深学笃行党的创新理论，坚持大兴调查研究、带头深入一线发现解决问题，坚持敢为善为真抓实干、带头推动高质量发展，坚持发扬自我革命精神、带头开展批评和自我批评，坚持反对和防止形式主义、带头落实主题教育各项任务。集团公司党委书记、董事长亲自动员、亲自部署，同时，在主题教育开展中，带头组织集中学习、带头进行体会交流、带头讲授专题党课、带头展开调查研究，领导班子成员分别作了专题交流和学习研讨，为广大党员干部作出了榜样、树立了标杆。

在调查研究上加力，聚焦问题“真”

没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。中盐集团党委在调查研究过程中，认真贯彻落实调查研究“深、实、细、准、效”五字诀的要求，确定了“问题导向＋一线调研＋成果交流＋专题党课＋转化运用”的调查研究“五步工作法”并展开调研。聚焦主责主业、重点难点堵点问题，围绕“为什么调研、调研什么、如何调研、如何转化运用调研成果”等问题，按照中央调查研究工作方案和国资委党委提出的“七套组合拳”，加强对国资国企形势认识再深化；聚焦高质量发展，推进建设现代化新国企，对中盐集团发展方向再校准、对“十四五”规划工作举措再完善。同时，采取“解剖麻雀式”调研和“四不两直”调研，把主题教育与业务工作深度融合，进行问题梳理、难题排查，真正掌握实情、把脉问诊，问计于群众、问计于实践，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，真正把调查研究转化为解决问题的实际行动。

在检视问题上加压，整改落实“严”

检视整改是主题教育的重点措施之一。中盐集团党委深刻认识到，主题教育抓得深不深、实不实，要看问题整改的力度够不够。中盐集团党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，对标对表“三个方面”的要求，奔着问题去、带着问题学、对着问题改，梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，并对问题清单实行动态管理，按照“时、度、效”要求，下大力破解影响和制约中盐企业高质量发展的各种矛盾难题，对马上能解决的问题，立行立改、即刻解决；对短期难以解决的问题，盯住不放、持续推进；综合性问题，树立系统观念，坚持体系施治，协调相关部门共同发力、一体推进。对在主题教育全过程存在的问题对症施治、压茬推进、狠抓落实，按期对账销号，确保主题教育检视问题真、实、全、严，确保整改落地落实、问题见底清零。

在学做结合上加劲，推动工作“实”

为学之实，固在践履。中盐集团党委把开展主题教育同落实当前改革发展稳定各项任务相结合，持续推动“1+3+N”产业体系协同发展。践行健康中国行动，积极推广低钠盐，联合中国高血压联盟在全国13个城市开展“世界高血压日”减盐公益活动，普及推广惠及民生的健康好盐；在推进高质量发展中，优化产业布局和东西部化工布局，糊树脂等产品东西协同融合取得重大进展；全力推进的中盐红四方肥业IPO（首次公开募股）工作，今年将实现上市；积极服务国家能源安全和“双碳”战略，高质量推进盐穴重点项目建设，打造盐穴资源综合利用“链长”企业；中盐盐勘院把建成“行业的技术权威、中盐的决策参谋、盐矿山的保健医生”目标贯穿主题教育工作主线，号召动员党员干部不忘初心再出发、砥砺前行建新功；中盐内蒙古化工获评“双百行动”标杆企业，中盐红四方肥业、中盐常化分别扩围入选“双百企业”“科改示范企业”，中盐内蒙古化工钠业有限公司入选创建世界一流专业领军示范企业。

在巡回指导上加持，同题共答“准”

指导工作只有坚持良性互动、同题共答，才能更精准、更深入、更有效。中盐集团党委组建4个巡回指导组，各巡回指导组科学把握节奏，统筹多种方式，实现立体化全景式指导。集团公司各巡回指导组在巡回指导所属企业的过程中，努力做到“六看”，即“顶层设计看高度、末端落实看深度，规定动作看质量、自选动作看聚焦，有形活动看主题、无形收获看领悟”，推动主题教育扎实开展，努力取得实实在在的成效。4个巡回指导组通过巡回指导、下沉走访、片区包干、问卷调查、座谈访谈等方式进行严督实导，对中盐所属企业党组织开展主题教育情况把脉问诊、解剖麻雀，以小处见大处、从个别到一般、由个性到共性，深入梳理问题、排查难题，认真研机析理、找准症结，逐一提出对策、明确抓手，推动主题教育走深走实。

学之愈深，方能知之愈明、信之愈坚、行之愈笃。中盐集团广大党员、干部中蕴含着极大的政治热情，形成了想学、要学、挤时间学、比着学的生动局面。下一步，中盐集团党委始终坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，有力有序做好各项工作，创新方式方法，用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，汲取不懈奋斗的源泉动力，增强学思践悟的政治智慧，筑牢拒腐防变的堤坝防线，以主题教育取得的新成效，引领中盐集团早日建成世界一流企业。（中国盐业集团有限公司党委供稿）