梳理“学习清单”，重点解决“学什么、怎么学”。明确学习内容，制定理论学习专项工作方案，印发《关于认真学习贯彻习近平总书记有关主题教育系列重要讲话精神的通知》等4份文件，对公司上下开展主题教育理论学习工作进行统筹，将有关学习内容纳入中心组专题学习计划、党员教育培训计划、支部学习计划。创新学习载体，公司领导班子成员建立“每周述学”机制，通过“第一议题”、读书班、党委中心组学习、“早餐会”等形式，交流学习心得、调研情况，推动问题解决，强化互学互鉴。各党支部灵活运用“星火课堂”“联学联建”等活动，深入学习党的创新理论。

梳理“调研清单”，重点解决“调研什么、怎么调研”。精准确定调研课题，印发《大兴调查研究专项工作方案》《关于组织公司总部领导干部开展调查研究工作的通知》，统筹公司各级领导干部，重点围绕制约企业改革发展的问题、巡视反馈问题、员工“急难愁盼”等确定调研课题，确保重点突出、直击要害。深入开展调研活动，班子成员选定“1+1”调研课题20项，开展调研40余场次，深入了解收集基层关于投资业务发展、项目履约、核心技术转化应用、建筑产品体系、信息化建设和数字化转型、工厂治理、基层党建等方面53项诉求，有针对性提出对策建议60余项。总部中层干部开展“全员调研”，制定调研课题62个，开展调研19场，帮助基层解决急难愁盼问题20余项。所属单位39名班子成员开展调研63次，发现基层问题诉求118项，推动解决落实74项。

梳理“问题清单”，重点解决“如何查找问题、如何解决问题”。建立问题清单，结合理论学习收获、经营发展实践、调查研究情况，建立问题清单。目前，已梳理问题19项，后续将结合主题教育工作推进情况，持续更新、动态优化。分层分类整改，公司党委针对重点问题“挂牌督办”，班子成员作为牵头责任人，主动认领涉及自己分管领域的问题，逐一研究制定整改措施，明确整改目标、整改时限；总部部门“对单认领”需要本体系协调解决、推动落实的具体问题，挂图作战、压茬推进。目前，已制定整改措施39项，组建公司整改整治工作专班，瞄准“问题清单”，实行“周提示”“月推进”“季总结”，各项工作有序推进。