坚持聚焦责任落实，高标准抓好组织领导

一是精心制定方案。对全系统主题教育通盘考虑、一体研究，结合企业实际制定了《工作方案》，对10项重点工作内容、方式和节点进行系统梳理，设好“时间表”和“路线图”。二是强化工作统筹。及时成立领导小组、领导小组办公室和3个专题组、6个巡回指导组等工作机构，负责主题教育的组织协调和督促指导。办公室分别召开办公室成员部门、总部部门和指导组专题会议，明确职责重点。三是从快全面部署。以视频大会形式召开全系统动员部署会，一键启动。组织巡回指导组与一批开展单位党委分管领导和部门负责人在京集体对接，敲定工作方案，快速推进。

坚持聚焦深学细悟，高标准抓好理论学习

提出“六学机制”：一是开班动员促学，举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神专题研讨班。两期研讨班开班党委书记、董事长汪建平都到场进行动员、授课，对主题教育工作提出要求。二是原原本本自学，将原原本本精读规定教材，作为理论学习贯穿始终的硬性要求。三是专家学者辅学，邀请专家教授作专题辅导讲座，同时结合学习贯彻党的二十大精神，举办4期培训班，为理论学习增加深度。四是红色教育研学，充分用好外部红色教育基地，挖掘内部红色资源，通过观摩深化学习效果。五是联系实际讲学，主管领导带头在中央党校为总部部门负责人、所属二级单位领导班子主要负责人和部分班子成员聚焦如何做强做优铁建讲授了党课。六是聚焦业务践学，结合企业实际制定了4个研讨专题，及时跟进学习“第一议题”最新内容。

坚持聚焦营造氛围，高标准抓好宣传引导

一是精心制定宣传方案，加强上下联动。建立了“周报、直报、征集”三项工作制度，及时掌握收集各单位主题教育中的最新动态、工作重点、典型做法，集团层面编发6期工作简报。二是充分依托自有阵地，积极营造氛围。在中国铁建报、刊、网、微、端融媒体云平台矩阵，办公楼和项目驻地宣传栏、电子显示屏等，设置专题专栏，开展全方位、多层次、立体化宣传报道。三是主动对接主流媒体，努力扩大影响。与中央、省部级、行业和地方媒体广泛加强联系，主动报送新闻线索、提供素材支撑，铁建重工制造下线的全球首台可变径斜井岩石隧道掘进机作为中央企业“重实践、建新功”代表，成为国务院国资委党委《求是》刊发的《深学细悟笃行，为强国建设贡献国资央企力量》两张配图之一。中国铁建大盾构品牌，携全产业链优势产品和技术惊艳亮相2023年中国品牌日活动，受到广泛关注。“五一”期间，《人民日报》、新华社、中央广播电视总台等主流媒体聚焦中国铁建推进重点工程建设，刊发各类报道52篇。

坚持聚焦严督实导，高标准抓好对下督导

一是组建精干队伍。抽调骨干组建6个巡回指导组，集中到北京办公。召开两次巡回指导工作会议加强培训，成立巡回指导组临时党支部，确保指导工作有据、有力、有序开展。二是开展精准督导。各巡回指导组全程参与联系单位的规定动作，采取听取汇报、座谈访谈、实地查看等方式进行跟踪督导，集中审阅相关材料，采用周报工作机制，实时掌握总体进展情况。

坚持聚焦实践要求，高标准推进做强做优

主题教育启动以来，中国铁建党委锚定高质量发展首要任务，在调查研究方面，坚持问题导向和目标导向，围绕“一利五率”指标体系和“一增一稳四提升”任务要求，设定了11个调研课题，班子成员各领任务，统筹推进。在检视整改方面，开展“全面体检”，坚持用“四项清单”抓检视。一是全面梳理巡视巡察、审计、党建责任制考评、民主生活会中发现的问题，形成“历史问题清单”。二是下发通知征集意见，形成“征集问题清单”。三是班子成员利用到基层调研、讲党课的契机，与基层员工“一对一、面对面”征求意见，形成“调研问题清单”。四是梳理群众身边急难愁盼问题，反映强烈、长期没有解决的问题，形成“专项整治问题清单”。在推动工作方面，将主题教育同贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署结合起来，同企业的中心工作结合起来，努力使主题教育成为推进企业做强做优的过程。一是大力推进管理提升，聚焦质量效益的核心指标和要素，持续推进对标提升。部署开展安全生产大学习、大反思，深化警示教育，提升本质安全水平。健全完善“大风控”“大监督”工作体系，进一步提升综合管理水平。二是大力推进布局优化和结构调整，研究推进区域投资平台适应性调整；制定“8+N”产业类别及细分业务领域的划分规则，稳步推进产业结构优化调整。三是大力推进科技创新发展，出台科技创新考核管理办法等4项规章制度，加强课题立项和科技攻关。

来源：中国铁建股份有限公司网站