聚焦“有”的难题，推动组织全覆盖。过去以来，中建装饰受制于项目普遍规模小、工期短、党员人数少，部分项目难以独立组建党支部，有的项目甚至没有党员，出现了“空白班组”，基层党组织建设面临突出矛盾。对此，中建装饰党委从解决“有没有”入手，全面破解组织覆盖难题。抓党组织“源头管理”，严格落实“四同步”“四对接”，在项目立项流程中增加党建部门审核流程，明确重点项目、特大型项目必须独立成立党支部，其他项目必须配备党员，并纳入党支部管理。抓联合党支部规范设置，明确联合党支部以同一业主、同一区域项目为主，覆盖项目数量一般不超过3个，每个项目部明确1名党员担任“党建联络员”，总部指定“党建指导员”，对口联系项目党建工作。抓项目党员配备，落实“两培养一输送”，优先从项目一线发展党员，大力推进各级总部党员到项目一线任职锻炼，切实解决项目党员占比低问题。目前，中建装饰共有基层党支部169个，组织覆盖实现纵向到底、横向到边。

破解“会”的困扰，确保工作有方向。过去以来，党支部书记都是“一肩挑”，抓党建经验不足；基层党务干部兼职的多，业务能力不强等，是基层党组织的普遍困扰。对此，中建装饰党委从解决“会不会”着力，通过搭建“1123”工具载体，形成有效的基层党建工作机制。以“党建强基计划”为统领，每年对中央有关要求、上级党组织关于基层党建工作的具体部署安排全面梳理，分类汇总，形成直观的强基计划清单，建立党建KPI指标体系，定期晾晒通报，让基层党组织明白“干什么”。以“党支部工作策划书”为指导，推广总部党支部、项目党支部两项策划书，指导党支部围绕“三创六出”开展党建活动，强化服务中心工作、引领保障发展作用，让基层党组织知道“怎么干”。以“党支部书记之家”为平台，搭建总部直通一线党支部的沟通平台，专职副书记、总部党建部门定期与基层党支部面对面交流，帮助解决工作中的具体困难，针对重点工作开展培训辅导，同时听取意见建议，不断提升基层党建工作能力。

回应“好”的期盼，全面提升组织力。围绕企业生产经营开展工作，是国有企业基层党组织的重要责任。基层党建工作质量要通过融入中心的成效和职工群众满意度来检验。对此，中建装饰党委从解决“好不好”问效，以“党建先导工程”为抓手，加快提升基层党组织组织力。突出责任落实，动态优化党建工作责任制考核指标体系，完善“述评考用”工作机制，将党建责任制考评结果与经营业绩年度考核相衔接，推动从考核党务指标“做没做”向考核党建效果“好不好”转变。强化示范引领，深化“建证”党建品牌，实施阳光价值党建，推进“六个融合”，通过举办党建论坛、开展区域联建等，选树示范支部、推广典型经验，激励基层党组织围绕中心工作，开展“小而美”“快而灵”的装饰特色品牌活动。激发工团活力，发挥职工群众、团员青年生力军作用，开展主题宣教宣讲、青年创新创效大赛等活动，联动打造一批“党员创新示范点、劳模（工匠）创新工作站、青年创新工作室”，激励全员岗位建功；推进“我为群众办实事”常态化长效化，建立办实事清单，推动解决职工“急难愁盼”问题，提升全员获得感满意度。

来源：中国建筑装饰集团有限公司网站