一是精准选题“把好脉”。聚焦企业发展瓶颈问题、管理顽瘴痼疾问题、群众急难愁盼问题，认真梳理习近平总书记关于国家重大区域发展战略、科技创新等重要讲话精神，选取京津冀、长三角、粤港澳大湾区作为重点调研区域，局主要领导带着问题、带着目标深入属地管理企业，下沉基层项目，不断总结深度参与区域发展战略、加速布局创新领域的实践经验，系统谋划抢抓发展新机遇、打造拓展新兴产业、谋求新的增长引擎的解决对策。

二是解剖麻雀“找对症”。深入基层一线开展调研，采取实地考察、座谈访谈、督导检查等方式，围绕市场营销、运营管理、科技创新、生产履约、基层党建等方面，扎扎实实“解剖麻雀”掌握第一手材料，充分了解基层所盼和发展意愿，实施现场联系、现场解决机制，快速打通工作推进中的堵点难点，做到作风扎实、群众认可、成果有效。

三是系统把握“开好方”。坚持把调查研究作为解决问题、推动发展的“金钥匙”，把调查研究与落实“637”战略布局的举措，与年度重点目标任务结合起来，推动破难题、促发展。坚持带着问题调研，揣着真心走访，广泛听取意见建议，刀刃向内深化改革，着力解决一批基层所盼、民心所向的焦点问题，做到办实事、解民忧。建立“调研、谋策、解决”的闭环管理路径，一个调研课题对应一个破题成果，将调研成果转化为推动工作的思路、办法和举措，确保出实招、求实效。