一、同频共振，聚力开展理论学习。集团公司党组以上率下，分三个阶段举办为期7天的专题读书班，并扩大到各分（子）公司及集团公司总部各部门主要负责人，采取领读领学、专家辅导、主题党日、研讨交流等方式原原本本、逐字逐句认真研读指定书目。各分（子）公司结合实际细化并落实专题学习计划。山西、内蒙古、辽宁、吉林、浙江、福建、江西、安徽、河南、湖北、湖南、广西、贵州、云南分公司和油脂、北方、中储棉公司等陆续举办读书班。储运公司通过领导班子带头学、支部党员研讨学、吸引统战成员一起学等方式，推动理论学习抓在经常、融入日常。安徽、广西分公司和中企联储公司领导班子成员分别讲授专题党课。山东分公司确定每周三为党支部主题教育“固定学习日”。江苏、浙江、湖北、湖南、广东分公司和财务公司开展“主题党日”活动。新疆分公司采取“线上自行测试+线下集中测试”相结合方式进行测试。目前，集团公司系统召开理论学习中心组学习会12场次，开展专题学习研讨56场次，邀请专家辅导17场次，分（子）公司开展支部专题学习116次，全面掀起主题教育理论学习热潮。

二、同题共答，聚力深入调查研究。集团公司制定大兴调查研究工作方案，结合实际确定15个方面重点内容，坚持实事求是、坚持问题导向、坚持系统思维，围绕企业高质量发展重点难点问题，确定22个调研课题。集团公司党组领导班子成员带头深入基层调研，推动系统上下同题共答。山西分公司持续聚焦“为耕者谋利、为食者造福、为乡村振兴助力、为基层纾难解困”四大主题，确立10项民生实事项目，明确责任人、划出时间表。江西分公司将主题教育与改革发展稳定有机结合，开展“大学习、大调研、大服务、大提升”。贵州分公司将主题教育与打赢扭亏脱困攻坚战紧密结合，领导班子成员深入一线了解工作难点堵点痛点，帮助基层协调解决实际困难。西安分公司领导班子成员采取“四不两直”方式，到困难多、群众意见集中的单位开展“蹲点式”调研。成都储藏院对标专精特新示范企业开展实地调研学习，推进科技创新。

三、同向发力，聚力展现实干担当。集团公司党组制定全面开启“二次创业”新征程谱写服务保障粮食安全新篇章指导意见，明确21项重点任务，绘就企业高质量发展“路线图”。北京分公司牢固树立“高标准、严要求、不出事、做贡献”的“门户”分公司理念，形成6个“首善标准”，开展对标提升，营造创先争优浓厚氛围。海南公司找准海南自贸港独特政策与企业发展的契合点，致力把主业做专做精做实，推动企业高质量发展。黑龙江、内蒙古分公司和油脂公司积极落实国产大豆专项收储政策，助力维护保障国内油脂油料产业链供应链安全。北方公司按照调优种植结构、稳定粮食总产、保障种植效益的总体工作思路，全力抓好春耕和春防工作，为实现全年粮食生产目标奠定坚实基础。

来源：中储粮网站